L’offre globale de BG CONSEIL RH MONACO dans la mise en place du dispositif.
Nous accompagnons les Entreprises Monégasques dans une démarche de co-construction.
+ LES 3 FACTEURS CLÉS DE SUCCES POUR LANCER LE DISPOSITIF TELETRAVAIL
- Engagement de la Direction générale qui doit être convaincue de l’intérêt du télétravail comme outil de performance et porter la démarche en interne
- Confiance au sein de l’entreprise, entre tous les acteurs en présence et notamment les télétravailleurs, les managers et les collaborateurs non télétravailleurs
- Communication sur ce qu’est le télétravail, les modalités d’organisation et de mise en œuvre auprès de tous les acteurs de l’entreprise dont les télétravailleurs, les managers, les collaborateurs non télétravailleurs, voire les clients
+ UNE EXPERTISE EN TELETRAVAIL : UNE EQUIPE DE CONSULTANTS SENIORS A VOTRE SERVICE
- Expérimentés dans l’étude, le conseil et la formation,
- Ayant du savoir faire dans tous les domaines concernés :
– Direction générale
– RH
– Informatique
– Métiers opérationnels & fonctionnels- La maîtrise du recrutement
- Des solutions personnalisées
- La culture du résultat
+ NOS SAVOIR-FAIRE SPECIFIQUES
- Interventions de sensibilisation et d’acculturation (conférence ou atelier à destination des comités directeurs, des manageurs et/ou des salariés)
- Définition du cadre juridique avec des professionnels du droit, opérationnel & technique
- Négociation avec les partenaires sociaux avec des professionnels du droit
- Pilotage d’un projet de mise en œuvre
- Accompagnement du changement (stratégie de communication et de déploiement, formation des acteurs de la mise en œuvre, etc.)
- Formation des collaborateurs et de leurs manageurs aux savoir-faire et savoir-être du télétravail (présentiel)
- Dispositif de suivi et étude d’impact (rapports à destination de la gouvernance ou des partenaires sociaux)